Sie wollen Ihren Einkauf optimieren …

… wir unterstützen Sie.

Wir bringen unsere langjährige Industrie-  und Projekterfahrung ein, um Sie bei Fragestellungen rund um Einkauf und Beschaffung zu unterstützen. Besonders stark sind wir, wenn es schwierig wird.

PURCHINEERING ist unser Ansatz zur  Verbesserung der Zusammenarbeit von Einkauf und Entwicklung. Damit positionieren Sie Ihren Einkauf wirkungsvoll im Produktentwicklungsprozess. In das Vorgehen sind unsere Erfahrungen aus der Praxis von Materialwirtschaft, Wertanalyse und Lean Development geflossen.

Die Kompetenzen im Überblick:

  • PURCHINEERING
    Optimierung der Zusammenarbeit von Einkauf und Entwicklung. Ein ganzheitlicher Ansatz, der Sie in die Lage versetzt, weitere Einsparpotenziale bei gleichzeitig verringerten Durchlaufzeiten zu generieren.
  • PURCHINEERING-Master
    Das 5-stufige Ausbildungsprogramm für Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Entwicklung. Die Stufen orientieren sich dabei an den Elementen des Purchineering-Ansatzes.
  • Einkaufspotenzialanalyse
    Umfassende Analyse  der IST-Situation im Einkauf und Entwicklung zielführender Maßnahmen zur Optimierung Ihres Einkaufs.
  • Lieferantenmanagement
    Lieferanten sollten so früh wie möglich eingebunden werden. Hierfür müssen diese aber Mindeststandards genügen, die im Rahmen einer Qualifizierungsaktion meist erst geschaffen werden.
  • Workshops intern/extern
    Lieferanten binden wir auf Wunsch schon immer auch im Rahmen unserer Wertanalyse-Projekte mit ein. Manchmal ist es aber auch sinnvoll ganz gezielt kurze, aber wirkungsvolle Workshops zusammen mit den Lieferanten durchzuführen. Intern begleiten wir gerne auch Strategierunden.
  • Produktkostenanalyse
    Sie wollen wissen, was der richtige Preis für ein zu beschaffendes Bauteil sein sollte. Wir unterstützen Sie mit Hilfe entsprechender Software-Tools bei der Analyse der Bauteile und Baugruppen. Die Ergebnisse erreichen fast ausnahmslos eine bemerkenswerte Genauigkeit.
  • Prozessoptimierung
    Bei Lieferanten unterstützen wir gerne bei der Analyse der Lieferkette, um noch weitere Potenziale zu heben. Darüber hinaus sollten die Prozesse im Einkauf aber auch von Zeit zu Zeit auf die Probe gestellt werden, um lästige Routineaufgaben schneller, vielleicht sogar vollautomatisch abzuwickeln. Das schafft Zeit für die wichtigen Dinge.
  • Global Sourcing
    Die Suche nach neuen Lieferquellen ist eine der Hauptaufgaben des Einkaufs. Diese müssen Mindestanforderungen genügen. Nicht nur der Preis ist ausschlaggeben. Wir übernehmen auf Wunsch Sourcing-Projekte inkl. der ersten Bewertung der Lieferanten vor Ort, so dass Sie in der Regel unserem Vorschlag folgen werden.

 


 
 

 

 

 

           

 

Coming Soon

We are currently working on the english version of our site.
Keep updated by follow us on our social networking site.